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煤气公司领导近几年对企业信息化建设工作非常重视，根据企业的实际情况，有计划、有组织的开展信息化工作，并安排专门部门负责企业的信息化建设与维护管理工作，几年的信息化建设锻炼了一批信息技术人才。各大信息系统在全公司得到成功推广应用，提高了工作效率，获得了较好的经济和社会效益。
2002～2006年年投资420多万开发建设客服系统、OA、网站，全面提高了客户服务水平和办公效率；2003～2006年投资1200多万开发建设了生产调度SCADA系统，提高了生产调度管理水平；2002年～至今，先后投入资金建立了全公司的广域网络、升级了人力资源管理系统和计费系统、全公司的计算机应用很普及；2008年计划开发营销管理系统，以提高和规范用户管理、抄表收费、营销分析和营业管理平。